Un organisme de formation pour mettre en place une démarche qualité

Formation pour mettre en place une démarche qualité

Vous souhaitez collaborer avec un organisme de formation pour mettre en place une démarche qualité ?

Développer ses compétences pour monter en niveau ou pour mieux appréhender ses nouvelles responsabilités (leadership, management d’équipe, etc.) nécessite le recours à un organisme de formation certifié. La plupart de ces structures proposent des formations professionnelles en management de courte durée (formations des managers en leadership, formations des équipes à la gestion du temps, etc.). Certains organismes de formation proposent des formations (formation des responsables en gestion de projet, formation des managers à la gestion des ressources humaines, etc.) de longue durée, sanctionnées ou pas par une certification.

Suivre une formation des managers au leadership et le management d’équipe, permet d’acquérir des attitudes et des comportements à même de renforcer sa légitimité managériale, d'acquérir des outils et des méthodes pour accompagner les équipes mobilisées autour de valeurs communes. Courte et dynamique, cette formation p s'adresse à tous ceux et celles qui souhaitent monter en niveau en enrichissant leurs pratiques managériales. Les formations des managers proposées par les organismes de formation présentes en France sont extrêmement variées. Pour affiner votre choix, vous pouvez demander conseil auprès d'un organisme de formation. Ce prestataire vous proposera l'offre la plus complète et la plus pertinente possible.

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Deux champs d'intervention complémentaires

1. Développement des compétences professionnelles

Former et accompagner dans des contextes exigeants

AM GRH conçoit des dispositifs de formation et d'accompagnement collectif lorsque les situations rencontrées dans les organisations nécessitent un travail d'analyse et de mise en discussion du fonctionnement réel, et non le déploiement de réponses prêtes à l'emploi.

La formation est utilisée pour analyser les situations rencontrées, afin de clarifier les enjeux en présence et de construire des pistes d'action directement mobilisables.

AM GRH s'appuie sur une offre de formation indicative, utilisée comme cadre de travail et de structuration des interventions.
Dans la pratique, les contenus, formats et modalités sont construits ou ajustés à partir des contextes, des publics et des contraintes spécifiques de chaque organisation.

👉 Ce que nous ne faisons pas :
concevoir ou déployer des actions de formation dissociées du travail réel, ni répondre à des demandes visant uniquement à produire de l'adhésion ou de la motivation sans agir sur l'organisation.

Les actions de formation peuvent être adaptées afin de garantir l'accessibilité aux personnes en situation de handicap, après échange préalable.

2. Analyse et régulation de situations complexes

Pour clarifier les situations et dégager des pistes d'action tenables

AM GRH met en œuvre des dispositifs d'analyse et d'accompagnement individuel ou collectif lorsque les situations rencontrées dans les organisations nécessitent un espace de prise de recul, de clarification et de régulation.

Ces dispositifs s'adressent à des responsables, managers ou équipes confrontés à des situations de tension, de désaccord ou de complexité, lorsque les effets sur le travail, la coopération ou la santé ne peuvent être traités uniquement par des actions collectives ou de formation.

L'accompagnement est conçu comme un travail d'analyse rigoureux des situations vécues, des contraintes organisationnelles et des marges de manœuvre existantes.
Il vise à permettre une mise en discussion des pratiques, des responsabilités et des choix possibles, en tenant compte des effets produits sur les personnes, les collectifs et l'organisation du travail.

👉 Ce que nous ne faisons pas :
des accompagnements centrés sur l'adaptation individuelle, le développement comportemental ou la recherche de performance personnelle, sans prise en compte du contexte organisationnel et du travail réel.