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AM GRH
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Nos spécialités

AM GRH accompagne des entreprises, des administrations publiques et des collectivités à travers des dispositifs de formation et d'accompagnement, lorsque les situations de travail nécessitent des évolutions de pratiques, des ajustements organisationnels ou des régulations.

La formation constitue l'un des leviers mobilisés par AM GRH pour travailler les situations rencontrées sur le terrain, développer les compétences professionnelles et managériales, et soutenir des transformations effectives des pratiques.

Les domaines d'intervention concernent notamment :

  • le développement des compétences professionnelles et managériales,

  • le management et la coopération au travail,

  • la régulation des situations de tension, de conflit ou de désaccord,

  • l'accompagnement des transformations organisationnelles,

  • la prévention des risques psychosociaux et la santé mentale au travail.

Dans ce cadre, AM GRH intervient également en tant qu'Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP), notamment sur les risques psychosociaux, la santé mentale au travail et les situations de travail exposées, enregistré auprès de la DRIEETS Île‑de‑France.

Les interventions sont construites à partir des contextes spécifiques de chaque organisation, en lien étroit avec le travail réel, les contraintes existantes et les responsabilités exercées par les acteurs.

  • Formation pour améliorer la qualité de vie au travail
  • Formation pour animer un groupe de travail
  • Formation pour animer un groupe d’échanges de pratiques
  • Formation pour animer un réseau
  • Formation pour animer une équipe
  • Formation pour argumenter convaincre
  • Formation pour coacher ses collaborateurs
  • Formation pour communiquer efficacement
  • Formation pour conduire des entretiens efficaces
  • Formation pour conduire des réunions efficaces
  • Formation pour conduire le changement
  • Formation pour conduire l’entretien professionnel
  • Formation pour conduire un audit d’organisation
  • Formation pour conduire un projet
  • Formation pour déléguer avec efficacité
  • Formation pour développer la cohésion d’équipe
  • Formation pour développer le travail collaboratif
  • Formation pour développer le travail transversal
  • Formation pour développer les compétences de ses collaborateurs
  • Formation pour développer l’intelligence collective
  • Formation pour gérer des personnalités difficiles
  • Formation pour gérer efficacement un conflit
  • Formation pour gérer son stress
  • Formation pour gérer son temps et ses priorités
  • Formation pour gérer une négociation difficile
  • Formation pour manager des managers
  • Formation pour manager en situation non hiérarchique
  • Formation pour manager la diversité de son équipe
  • Formation pour manager la performance
  • Formation pour manager une équipe
  • Formation pour maîtriser les techniques de négociation
  • Formation pour maîtriser les techniques de recrutement
  • Formation pour maîtriser les techniques de vente
  • Formation pour mettre en place une démarche qualité
  • Formation pour mettre en place une organisation par processus
  • Formation pour motiver et mobiliser son équipe
  • Formation pour organiser et piloter l’activité de son service
  • Formation pour piloter le dialogue social
  • Formation pour prendre la parole en public
  • Formation pour rédiger un CV et une lettre de motivation
  • Formation pour rédiger un rapport d’activité
  • Formation pour rédiger un rapport d’aptitude
  • Formation pour réussir sa prise de fonction de manager
  • Formation pour se former au tutorat
  • Formation pour se préparer à un concours
  • Formation pour techniques de recrutement pour membres de jurys
  • Formation pour élaborer la cartographie des emplois
  • Formation pour élaborer un plan de GPEC
  • Formation pour élaborer un projet de service
  • Formation pour être formateur occasionnel

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Téléphone : 01 88 80 38 11
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Lounès BELKAID – Psychologue du travail, Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)

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