Un organisme de formation pour gérer son stress

Formation pour gérer son stress

Vous recherchez un organisme de formation pour gérer son stress ?

Dans le contexte socio‑organisationnel actuel, il est indispensable pour les managers, les chefs de de service du secteur privé et public, les responsables des ressources humaines, les directeurs d'établissement et les chefs d'entreprise de TPE et PME d’acquérir les compétences essentielles en matière de prévention des risques psychosociaux. Un organisme de formation certifié ISO 9001 met en place sur demande des actions de formation des responsables et la formation des managers à la prévention des risques psychosociaux.

Le plan de formation est un outil de gestion des ressources humaines permettant d’anticiper et d'organiser efficacement les formations. À la différence du CIF (congé individuel de formation), le plan de formation est mis en place à l'initiative de l’employeur et non du salarié. Suivi en interne dans l'entreprise ou en externe via un organisme de formation, le plan de formation donne au salarié les outils nécessaires pour développer ses compétences professionnelles avec pour finalité l’évolution, le maintien ou l'adaptation en poste. À noter que le plan de formation concerne toutes les entreprises et tous les salariés du secteur privé et public (sauf intérimaire).

Vous avez trouvé l'organisme de formation pour gérer son stress. Contactez nous sans tarder.

Deux champs d'intervention complémentaires

1. Développement des compétences professionnelles

Former et accompagner dans des contextes exigeants

AM GRH conçoit des dispositifs de formation et d'accompagnement collectif lorsque les situations rencontrées dans les organisations nécessitent un travail d'analyse et de mise en discussion du fonctionnement réel, et non le déploiement de réponses prêtes à l'emploi.

La formation est utilisée pour analyser les situations rencontrées, afin de clarifier les enjeux en présence et de construire des pistes d'action directement mobilisables.

AM GRH s'appuie sur une offre de formation indicative, utilisée comme cadre de travail et de structuration des interventions.
Dans la pratique, les contenus, formats et modalités sont construits ou ajustés à partir des contextes, des publics et des contraintes spécifiques de chaque organisation.

👉 Ce que nous ne faisons pas :
concevoir ou déployer des actions de formation dissociées du travail réel, ni répondre à des demandes visant uniquement à produire de l'adhésion ou de la motivation sans agir sur l'organisation.

Les actions de formation peuvent être adaptées afin de garantir l'accessibilité aux personnes en situation de handicap, après échange préalable.

2. Analyse et régulation de situations complexes

Pour clarifier les situations et dégager des pistes d'action tenables

AM GRH met en œuvre des dispositifs d'analyse et d'accompagnement individuel ou collectif lorsque les situations rencontrées dans les organisations nécessitent un espace de prise de recul, de clarification et de régulation.

Ces dispositifs s'adressent à des responsables, managers ou équipes confrontés à des situations de tension, de désaccord ou de complexité, lorsque les effets sur le travail, la coopération ou la santé ne peuvent être traités uniquement par des actions collectives ou de formation.

L'accompagnement est conçu comme un travail d'analyse rigoureux des situations vécues, des contraintes organisationnelles et des marges de manœuvre existantes.
Il vise à permettre une mise en discussion des pratiques, des responsabilités et des choix possibles, en tenant compte des effets produits sur les personnes, les collectifs et l'organisation du travail.

👉 Ce que nous ne faisons pas :
des accompagnements centrés sur l'adaptation individuelle, le développement comportemental ou la recherche de performance personnelle, sans prise en compte du contexte organisationnel et du travail réel.