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Conseil & accompagnement
Conseil & accompagnement
La conduite du changement est un enjeu capital pour les entreprises et les administrations qui doivent faire face aux évolutions de l’environnement national et international. De nouvelles formes d’organisation sont mises en place impactant directement la gestion des ressources humaines. Mobiliser les acteurs, accompagner l’évolution des métiers et des compétences dans des délais de plus en plus courts est un défi permanent pour les décideurs et les managers.
Miser sur le « capital humain » plutôt que sur les seuls critères financiers pour atteindre la performance, voilà le parti pris méthodologique et éthique d’AM GRH.
Les domaines d’intervention :
Les modes d’organisation et de management : organisation matricielle, en réseau, ou combinée, unités de travail autonomes, management de projet et management à distance…
La gestion du « capital humain » : plan de développement des compétences, plans de GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) référentiels métiers, référentiels de formation…
L’accompagnement du changement : étude d’impact, formalisation de la démarche, déploiement et consolidation du changement.
Culture d’entreprise : partage des valeurs et de la stratégie, communication interne et cohésion des équipes.